Word审查
- 作者仓库星标 150
- 作者更新于 实时读取
- 作者仓库 learn-skills.dev
- 领域
- 数据
- 兼容 Agent
-
- Claude Code
- Cursor
- Cline
- Codex
- Windsurf
- Gemini CLI
- +20
- 信任分
- 88 / 100 · 社区维护
- 作者 / 版本 / 许可
- @NeverSight · 未声明 license
- Token 消耗评级
- 低消耗
- 接入复杂程度
- 即装即用
- 是否需要外部 API Key
- 不需要
- 兼容的系统
- 未声明(默认跨平台)
- 底层运行要求
- 无特殊要求
- 文件与系统权限
-
- 只读
- 允许写入 / 修改
- 网络行为
- 仅限本地
- 安装命令数
- 26 条
档案由构建时根据 SKILL.md 与安装命令自动衍生,可能与作者实际意图存在差异。
需要注意: 未限定 allowed-tools,默认拥有全部工具权限。
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name: work-report
description: 生成周报、月报、季度报和年终总结。当用户提到"周报"、"月报"、"季报"、"季度报"、"年终总结"、"年度总结"、"weekly report"、"monthly report"、"quart…
category: 数据
runtime: 无特殊运行时
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# work-report 输出预览
## PART A: 任务判断
- 适用问题:表格、CSV、数据集、指标或分析流程。
- 输入要求:目标材料、限制条件、期望输出和验收方式。
- 证据边界:围绕“报告类型 / 使用流程 / 第一步:确定报告类型和时间范围”读取原文规则,不把推断写成作者承诺。
## PART B: 执行结果
- **01** 任务判断:确认你的需求是否属于表格、CSV、数据集、指标或分析流程,并标出输入、限制和预期结果。
- **02** 执行计划:优先按“报告类型 / 使用流程 / 第一步:确定报告类型和时间范围”拆成步骤,说明每一步会读取什么、修改什么、产出什么。
- **03** 交付结果:给出可复制的命令、文件改动、检查清单或内容草稿,并说明如何继续迭代。
- **04** 风险边界:结合 读取文件、写入/修改文件、主要在本地完成、通常不需要额外 API Key 给出执行前确认项。
## Running Rules
- 读取文件、写入/修改文件;主要在本地完成;通常不需要额外 API Key。
- 先小样例验证,再放大到真实任务。
- 交付时同时给结果、检查口径和下一步迭代建议。 原文没有稳定的斜杠命令要求。安装验证后通常全局生效,直接在对话里点名这个 Skill 并描述任务即可。
告诉 Agent 目标文件或材料、期望结果、不可改范围、是否允许联网或执行命令。本 Skill 的权限画像是:读取文件、写入/修改文件。
先用一个小任务确认它会围绕“报告类型 / 使用流程 / 第一步:确定报告类型和时间范围”工作;涉及文件或命令时,先看 diff、日志、预览或测试结果。
检查最终产物是否包含明确结果、必要证据和下一步动作;如果输出泛泛而谈,就补充输入、边界和验收标准后重跑。
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name: work-report
description: 生成周报、月报、季度报和年终总结。当用户提到"周报"、"月报"、"季报"、"季度报"、"年终总结"、"年度总结"、"weekly report"、"monthly report"、"quart…
category: 数据
source: NeverSight/learn-skills.dev
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# work-report
## 什么时候使用
- 生成周报、月报、季度报和年终总结。(完全本地运行) 生成周报、月报、季度报和年终总结 适合处理表格、CSV、指标、数据集、分析和可视化报告,核心价值是把输入、判断、执行、验证和交付边界固定下来,避免 Agent 泛泛回答。 把任务拆成可…
- 面向表格、CSV、数据集、指标或分析流程,优先处理能明确输入、步骤和验收标准的工作。
## 需要提供什么
- 目标材料、目录范围、期望结果和不可改动内容。
- 是否允许联网、执行命令、读写文件或调用外部服务。
## 执行规则
- 围绕「报告类型 / 使用流程 / 第一步:确定报告类型和时间范围」组织步骤,不把推断写成作者事实。
- 读取文件、写入/修改文件;主要在本地完成;通常不需要额外 API Key。
- 先跑小样例,确认结果可检查后再扩大任务范围。
## 输出要求
- 给出最终产物、关键证据、验证方式和下一步动作。
- 信息不足时标记 unknown,不编造命令、平台或依赖。 作者原文负责流程事实;仓库文件负责来源和命令;流狐只补充适用场景、限制和质量判断。
skill "work-report" {
输入层 -> 用户目标 + 目标文件 + 禁止范围 + 验收标准
上下文层 -> 报告类型 / 使用流程 / 第一步:确定报告类型和时间范围
规则层 -> SKILL.md 触发条件 / 执行顺序 / 输出格式
运行层 -> 无特殊运行时 | 读取文件、写入/修改文件 | 主要在本地完成
安全层 -> 通常不需要额外 API Key + 小任务验证 + diff / 日志复核
输出层 -> 可复制结果 + 检查清单 + 下一步迭代
} 工作报告生成器
生成周报、月报、季度报和年终总结。
报告类型
| 类型 | 时间范围 | 输入来源 | 主要内容 | 格式要求 |
|---|---|---|---|---|
| 周报 | 本周 | 每日工作记录/口述列点 | 本周工作、下周计划 | 固定格式,见模板 |
| 月报 | 当月 4-5 周 | 周报汇总 | 主要工作汇总、进度跟踪 | 灵活,突出重点工作和进度 |
| 季报 | 当季 12-13 周 | 周报汇总 | 季度工作总结、阶段性成果 | 灵活,突出重点工作和进度 |
| 年终总结 | 全年 52 周 | 周报汇总 | 业绩达成、个人成长、成长计划 | 固定格式,见模板 |
使用流程
第一步:确定报告类型和时间范围
首先确认用户需要生成的报告类型:
- 周报:指定周(如本周、2025.01.06 - 2025.01.10)
- 月报:指定月份(如 2025 年 12 月)
- 季报:指定季度(如 2025 年 Q4)
- 年终总结:指定年份(如 2025 年)
第二步:收集必要信息
在开始之前,需要向用户确认以下信息:
- 周报文件路径:包含周报的文件(支持 .rtf、.docx、.md、.txt 格式)
- 规划文档路径(可选,年终总结推荐提供):年度工作规划文档
- 补充信息(可选):对于事项的罗列和规划完成进展
- 参考格式(可选):报告的格式模板或参考图片
- 角色信息(年终总结必填):
- 当前岗位
- 期间是否有角色变化(如从项目经理转为架构师)
- 角色变化的时间节点
- 用户指引(重要):
- 重点工作范围:用户希望重点突出哪些工作
- 需要弱化或忽略的内容
- 周报中可能存在的偏差或需要修正的地方
- 其他特殊要求
第三步:读取并解析文件
使用以下方式读取 rtf 文件:
textutil -stdout -convert txt "文件路径.rtf"
对于 .md 或 .txt 文件,直接使用 Read 工具读取。
第四步:分析周报内容
- 按时间线梳理:将周报按时间顺序整理,筛选指定时间范围内的周报
- 按角色分段:如有角色变化,区分不同阶段的工作内容
- 提取关键工作:
- 重点项目和版本
- 技术方案和架构工作
- 团队管理工作(如适用)
- 跨团队协作
- 问题处理和优化
- 识别成果:
- 已完成的项目/版本
- 解决的技术问题
- 优化的效果和数据
- 产出的文档和方案
第五步:根据报告类型生成内容
周报生成
周报支持两种输入模式:
模式一:基于每日工作记录
用户提供每日工作记录文件或笔记,Claude 汇总整理成周报:
- 读取每日工作记录
- 按项目/模块归类工作内容
- 提取关键进度和成果
- 识别遇到的问题
- 根据上下文推断下周计划
模式二:基于口述/列点
用户直接口述或简单列出本周工作,Claude 按标准格式整理:
- 收集用户提供的工作要点
- 询问补充信息(进度、成果、问题等)
- 按标准周报格式整理输出
周报输出格式
按照固定模板格式生成,详见 templates/weekly-report.md
月报生成
月报重点突出当月主要工作和进度,格式灵活,建议包含:
- 本月重点工作:按项目/模块汇总当月主要工作
- 工作进度:各项工作的完成情况和进度百分比
- 主要成果:当月交付的成果、解决的问题
- 遇到的问题:阻塞项、风险点
- 下月计划:下月重点工作安排
季报生成
季报重点突出季度工作总结和阶段性成果,格式灵活,建议包含:
- 季度工作概述:本季度主要工作方向和目标
- 重点项目进展:按项目汇总季度内的工作和进度
- 阶段性成果:本季度完成的里程碑、交付物
- 问题与改进:遇到的主要问题及解决方案
- 下季度计划:下季度重点工作规划
年终总结生成
按照固定模板格式生成,包含以下板块:
- 业绩达成(1500-3000 字)
- 个人成长(400-700 字)
- 成长计划(400-700 字)
详细模板参见 templates/year-end.md
第六步:结合规划文档(年终总结适用)
如果提供了规划文档:
- 提取下一年度的工作重点
- 识别资源需求
- 梳理个人成长方向
第七步:输出文件
将生成的报告输出为 Markdown 文件,默认保存到与周报相同的目录。
重要提示
- 尊重用户指引:用户提供的重点工作范围和修正说明优先级最高
- 客观呈现:避免夸大成果,用事实和数据说话
- 突出价值:强调工作对业务和团队的实际影响
- 结构清晰:使用表格和列表提高可读性
- 周报偏差处理:
- 周报可能存在遗漏或描述不准确
- 根据用户指引进行修正和补充
- 如有疑问,主动询问用户确认
交互示例
周报示例(基于每日记录)
用户:帮我生成本周的周报
Claude:好的,我需要了解一些信息来生成周报:
1. 请提供本周的每日工作记录文件路径,或者直接告诉我你这周做了哪些工作
2. 本周的时间范围是?(如 2025.01.06 - 2025.01.10)
3. 汇报对象是谁?(用于称呼)
周报示例(基于口述列点)
用户:帮我写周报,这周主要做了:
- AISE 项目文档规范
- Apifox 部署上线
- 代码追踪 MCP 协议开发
Claude:好的,我来帮你整理成周报。请补充以下信息:
1. 各项工作的进度如何?(如:已完成、进行中 80%)
2. 有没有量化的成果?(如:覆盖了多少团队、支持了多少功能)
3. 遇到了什么问题或风险吗?
4. 下周有什么计划?
月报示例
用户:帮我生成 12 月的月报
Claude:好的,我需要了解一些信息来生成月报:
1. 请提供包含 12 月周报的文件路径
2. 你希望重点突出哪些工作?
3. 有哪些内容需要弱化或忽略?
季报示例
用户:帮我生成 Q4 季报
Claude:好的,我需要了解一些信息来生成季报:
1. 请提供包含 Q4(10-12 月)周报的文件路径
2. 本季度有哪些重点项目需要突出?
3. 有哪些内容需要弱化或忽略?
年终总结示例
用户:帮我生成年终总结
Claude:好的,我需要了解一些信息来生成年终总结:
1. 请提供周报文件的路径
2. 是否有下一年度的规划文档?
3. 请告诉我你的岗位信息,以及年内是否有角色变化
4. 有没有参考的格式模板?
5. 请提供一些指引:
- 你希望重点突出哪些工作?
- 有哪些内容需要弱化或忽略?
- 周报中有没有需要修正的地方?
常见问题处理
Q: 周报内容太多,总结太长怎么办?
A: 根据用户指引的重点范围进行筛选,次要工作可以合并或简化描述。
Q: 周报格式不统一怎么办?
A: 尽量识别关键信息(时间、工作内容、结果),格式差异不影响内容提取。
Q: 用户没有提供规划文档怎么办?
A: 成长计划部分可以根据周报中体现的成长方向和待改进点来撰写,或询问用户补充。
周报格式建议
为了更好地支撑各类报告生成,建议用户按照标准格式编写周报。
先判断是否适合
作者设计意图
作者的方法与取舍
边界和复核